Estudio de Caso de la Empresa Celanese Corporation y el uso del Modelo de Transporte para Minimizar costos

Abstract

El presente trabajo surgió de la necesidad de realizar un proyecto para la Materia de Administración de Operaciones, de la Maestría de Administración de Negocios del Centro Universitario de los Valles de la Universidad de Guadalajara. La Empresa Celanese Corporation S.A. de C.V., ha alcanzado una plataforma operativa y administrativa del más alto nivel, colocándose como una empresa privada líder en el sector químico de la República Mexicana y como un competidor reconocido en el mercado internacional. Sus operaciones están concentradas en la elaboración y/o comercialización de acetilos intermedios, especialidades industriales y de consumo y termoplásticos de ingeniería. Estos productos encuentran múltiples aplicaciones en los mercados químico, industrial, cigarrero, de la construcción, farmacéutico, alimentario, textil, pinturas, adhesivos y del papel, etc. Celanese cuenta con plantas en la República Mexicana, una en México, D. F, otra en Veracruz, Ver. y la del Estado de Jalisco ubicada en Ocotlán. Utiliza los servicios de Transporte Jiménez, S.A de C.V., ubicada uno en Guadalajara, Jalisco